在经济比较好的大、中、小城市，可口可乐公司产品的渗透率可以说超过了50%，相对于许多国内的知名品牌来说，可口可乐算是做得不错了。
以上其实指的就是营销4P里的“渠道”。就是要做好海、陆、空立体化的渠道布局，只要有用户的地方，就能买得到商品。当然，这是日用品行业，要根据自身行业的特点，评估好投入和产出比，不要机械地理解“无处不在”。
二、价到——买得起：物有所值
“价到”，用通俗的话讲，就是价格到位，让用户“买得起”。“买得起”指的是在保证品质的条件下让产品更便宜，而“物有所值”指的是在价格不变的情况下能买到更好的产品。
这个策略指的是营销4P里的“价格”。这个价格是消费者可以接受的、可以支付得起的价格。为此，可口可乐还专门成立过玻璃瓶项目组，推出1元的玻璃瓶产品，每个装瓶厂也对应地会有专人负责推广玻璃瓶产品；在个别市场，或许还会见到0.5元一杯的可口可乐。这些都是让消费者可以用一个可以承受的价格买得起世界第一品牌的饮料。
那么，落实到不同企业，就要针对不同的用户进行人群的细分，根据消费层级划分出不同的用户。高端产品针对高端消费群体，中端产品针对中端消费人群，低端产品针对低端消费人群。不管哪种产品定位都要让用户感觉到“物有所值”。