这种类型的老板要看到你能独撑大局，不需要或只需要很少的监督，即可产生结果。
（2）对“与别人共同完成”的老板你可以这么说
你的老板是否常说“先和谁和谁谈，再获致一个建议案，”或者“谁和谁的想法如何？”或“让我们先暂缓一下，直到我们大家有机会聚在一起开个会议？”若是你想要赢得加薪的话，你必须将重点放在“支援别人”及“发挥团队精神上”。
你可以这么向你的老板说：
“老板，在丹尼·麦克丹尼离职前往国际污水处理公司前的一个月，他是忙得不可开交，他有许多未完的工作，待别人去完成。芬尼维克工业报告是其中一份很重要的报告。在那份报告送到我桌上之前，他一定也知道，那是一份很粗略的草稿，而不是完整的。我接手并接续完成他所遗留下来的空白，这是他没有机会去做，而我能够很快补位，成为团队的一员，在很短的时间，达到情况的要求，作成最后的报告。我相信连丹尼也会同意我对报告所作的重大贡献，若非是我的努力，不可能达到那样的水准。这使我觉得我所要12%的加薪是合理。”