并且，许多创新既不需要太复杂的过程，也不必有太多的顾虑，因为绝妙常常存在于简单之中。
艾柯卡让克莱斯勒汽车公司引进敞篷车的故事就体现了简单思维的绝妙运用。
克莱斯勒的总裁艾柯卡有一天在底特律郊区开车时，从他旁边驶过一辆野马牌敞篷车。那正是克莱斯勒缺乏的、艾柯卡心想的一辆敞篷车。
他回到办公室以后，马上打电话向工程部的主管询问敞篷车的生产周期。“一般来说，生产周期要5年。”主管回答，“不过如果赶一点，3年内就会有第一辆敞篷车了。”
“你不懂我的意思，”艾柯卡说，“我今天就要！叫人带一辆新车到工厂去，把车顶拿掉，换一个敞篷盖上去。”
结果艾柯卡在当天下班前看到了那辆改装的车子。一直到周末，他都开着那辆“敞篷车”上街，而且发现看到的人都很喜欢。第二个星期，一辆克莱斯勒的敞篷车就上设计图了。
对于汽车制造，工程师要比艾柯卡更为专业。然而，他们无论如何也想不到敞篷车可以这样简单地完成。用简单的方法解决复杂的问题，这便是简单思维的绝妙乐趣。
绝妙常常存在于简单之中。学会运用简单思维，跳出复杂的问题陷阱，就可以尽情享受简单带来的创新成就。
不要将简单的事情复杂化
有这样一个故事：