知道关云天的想法后，凯源公司的几位领导认为事情没那么简单，“关总，像凯源公司这种老国有企业的职工，不像昌达集团那种民营企业的职工好管理，这里的职工普遍有一种理所当然的优越感，他们至今意识不到自己的职责和使命，你为他们着想的出发点当然是好的，就怕他们不领情啊！”
关云天点头表示理解对方的担忧，“其实昌达集团早就跟地方企业的职工打过交道，确实有那么一部分不识时务的人，以为自己还在体制内，什么都是理所当然的，对待那样的职工，我们也有自己的办法。”
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两天的磋商，确定了新公司的管理构架、经营思路、管理模式和未来的发展方向，还用了半天多时间，修改了原来的企业章程，使之成为新公司的行为准则。
双方最后决定，接下来要做的第一件事，便是高端建材市场的调研，同时编制转产高端建材项目的可行性报告，这项工作由凯源公司主要负责，昌达集团派人参与。第二件事当然是筹备新公司的复牌上市，由双方共同参与。第三件事，决定在适当的时侯召开新公司的第一次董事会，机构投资者和散户代表由凯源公司负责通知，地点在昌达集团。
关云天跟叶佳怡和老丁商量，临时决定在这里多逗留一天，他想跟凯源公司的职工代表见个面，并把这个想法告诉老朱，请他们决定哪些职工参加明天的对话，“与会职工尽可能有代表性，人数定在二十名左右，咱们今天在座这些成员全部参加。”